Mercor Team

Qu’est-ce que Mercor Team AI

Mercor Team AI est une plateforme d’évaluation des talents et de gestion d’équipe propulsée par l’IA. Son intervieweur intelligent conduit des entretiens vidéo en temps réel avec les candidats en exploitant le contexte complet de leur parcours (CV, expériences, réalisations) pour estimer l’adéquation à un rôle donné. L’outil centralise la présélection, l’analyse des compétences et la coordination des projets afin d’accélérer le recrutement, fiabiliser les décisions d’embauche et faciliter l’intégration des nouvelles recrues au sein des équipes opérationnelles.

Fonctionnalités principales de Mercor Team AI

• Intervieweur IA en temps réel : entretiens vidéo contextualisés qui adaptent les questions au profil et à l’historique du candidat.
• Évaluation et scoring : analyse des réponses, des compétences et de l’adéquation au poste pour prioriser les meilleurs profils.
• Génération de questions personnalisées : scénarios et relances dynamiques alignés sur les exigences du rôle.
• Transcriptions et résumés : accès aux enregistrements, synthèses et points forts/faibles pour une revue rapide.
• Tableau de bord candidats : gestion du pipeline, suivi des étapes et comparaisons objectives entre profils.
• Collaboration d’équipe : commentaires, notations et décisions partagées entre recruteurs et managers.
• Gestion d’équipe et de projet : planification des tâches, jalons et coordination des livrables liés aux nouvelles embauches.
• Automatisations et rappels : invitations, relances et notifications pour fluidifier le processus.
• Rapports et tableaux de bord : indicateurs de performance du recrutement et visibilité sur la qualité des embauches.

À qui s’adresse Mercor Team AI

Mercor Team AI convient aux équipes RH, recruteurs et responsables d’embauche qui souhaitent accélérer la présélection et fiabiliser l’évaluation des candidats. Il s’adresse aussi aux startups et scale-ups en forte croissance, aux cabinets de recrutement, ainsi qu’aux managers et chefs de projet qui doivent coordonner l’onboarding et l’exécution des missions associées aux nouvelles recrues.

Comment utiliser Mercor Team AI

1. Définir le rôle, les critères d’évaluation et les compétences attendues.
2. Importer ou connecter les candidatures (CV, profils, informations de contexte).
3. Configurer l’intervieweur IA (thématiques, scénarios, durée, langue si applicable).
4. Inviter les candidats à passer l’entretien vidéo en temps réel.
5. Laisser l’IA conduire l’échange, adapter les questions et collecter les réponses.
6. Consulter les enregistrements, transcriptions, résumés et scores d’adéquation.
7. Comparer les profils, recueillir les avis de l’équipe et établir une short‑list.
8. Planifier les entretiens humains complémentaires si nécessaire.
9. Activer les outils de gestion d’équipe et de projet pour l’onboarding et le suivi.

Cas d’utilisation de Mercor Team AI

- Recrutement de développeurs et profils techniques avec évaluation ciblée des compétences et du raisonnement.
- Sélection de commerciaux ou CSM via simulations d’objections et analyse des soft skills.
- Embauche de profils opérationnels (support, logistique) avec tri rapide de volumes élevés de candidatures.
- Programmes de graduate et stages avec entretiens standardisés, équitables et traçables.
- Coordination de l’onboarding et des premiers projets pour aligner objectifs, tâches et jalons.

Avantages et inconvénients de Mercor Team AI

Questions fréquentes sur Mercor Team AI

• Comment l’intervieweur IA personnalise‑t‑il les questions ?

  Il s’appuie sur le contexte du candidat (parcours, expériences, réalisations) et sur les critères définis pour le poste afin de générer des questions et relances pertinentes en temps réel.

• Peut‑on conserver les enregistrements et transcriptions des entretiens ?

  Oui, les équipes peuvent revoir les vidéos, consulter les transcriptions et les résumés afin de comparer les profils et documenter les décisions.

• L’outil remplace‑t‑il le recruteur ?

  Non. Il automatise la présélection et apporte des analyses, mais la décision finale et l’évaluation qualitative restent du ressort des équipes.

• Peut‑on adapter les critères d’évaluation à chaque rôle ?

  Oui, les critères, thématiques et pondérations peuvent être ajustés pour refléter les compétences clés et les attentes spécifiques du poste.

• L’outil aide‑t‑il après l’embauche ?

  Oui, des fonctionnalités de gestion d’équipe et de projet permettent de planifier l’onboarding, suivre les tâches et aligner les objectifs dès l’arrivée des nouvelles recrues.