ChatPRD

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ツール紹介:

PM向けAIコパイロット。PRD作成を高速化し、要件改善、既存仕様見直し、目標・指標設計、PMスキル育成支援も。
登録日:

2025-10-28
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ツール情報

ChatPRD AIとは？

ChatPRD AIは、プロダクトマネージャー（PM）とチームのためのAIコパイロットです。数行のアイデアやメモからプロダクト要件ドキュメント（PRD）の下書きを迅速に生成し、既存の要件書を読み取り、構成の整理や抜け漏れの指摘、表現の明確化などの改善提案を行います。さらに、ゴール設定や成功指標（KPI/メトリクス）のブレインストーミングを助け、仮説・スコープ・受け入れ基準の明確化を支援。要件定義、レビュー、合意形成といったプロセス全体で、ドキュメント作成の時間短縮と品質向上に寄与します。反復的な編集や観点の網羅をAIに委ねることで、PMはユーザー課題の解像度向上や意思決定に集中でき、スピードと一貫性を両立したプロダクト開発を後押しします。

ChatPRD AIの主な機能

アイデアからのPRD自動下書き生成（課題背景、目的、スコープ、ユーザーストーリー、受け入れ基準などのたたき台）
既存ドキュメントの改善提案（冗長箇所の整理、抜け漏れ検出、用語統一、論点の明確化）
ゴール設定と成功指標のブレインストーミング（アウトカム指標、先行・遅行KPIの候補出し）
要件レビュー支援（リスク・依存関係・非機能要件・検証計画の観点提示）
PMスキルのコーチング（仮説設計、優先順位付け、ステークホルダーコミュニケーションへの助言）
要約・箇条書き化・要点抽出による迅速な共有資料作成
チーム合意形成を意識した構成・記述の提案でコラボレーションを後押し

ChatPRD AIの対象ユーザー

新機能企画や改善施策の要件定義を担うプロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、PdM見習い、起業家、企画職に適しています。設計や実装に関わるデザイナーやエンジニアのリード、データアナリスト、ビジネスサイドのステークホルダーがPRDの読み手・書き手として活用するケースにも向きます。探索的な0→1、グロースの1→n、ロードマップ策定、スプリント計画、仕様レビュー、KPI設計、関係者説明用のサマリー作成など、幅広いシーンで効果を発揮します。

ChatPRD AIの使い方

プロジェクト（機能/課題テーマ）を用意し、問題背景やユーザー課題、要件メモを入力します。箇条書きでもかまいません。
「PRDの下書きを作成」などの指示を与え、セクション構成と見出しの提案を受け取ります。
生成された下書きに、制約条件、ユーザーストーリー、受け入れ基準、非機能要件などを追記・修正します。
ゴール設定と成功指標の案を依頼し、KPI候補や測定方法、ベースライン/ターゲットの考え方を検討します。
レビュー観点（リスク、依存関係、検証計画）のチェックを行い、抜け漏れを解消します。
関係者共有用に要約や箇条書き版を生成し、フィードバックを反映してバージョンを更新します。
合意形成後、最終版のPRDを保存・共有し、実装後の振り返り用に仮説と測定計画を明記します。

ChatPRD AIの業界での活用事例

SaaSでは新機能の課題仮説からPRDを短時間で整備し、営業・CSと合意形成するための要点整理に活用されています。Eコマースでは検索やレコメンド改善の要件定義で、スコープと非機能要件、ABテスト指標の明確化に寄与。Fintechではオンボーディング/KYCフローの見直しでリスクと依存関係の洗い出しを支援します。B2BプロダクトではAPI仕様の受け入れ基準やSLA観点の抜け漏れを検知し、レビューの効率を高めます。いずれもPRDの質を一定水準に保ちつつ、作成からレビューまでの時間短縮が期待できます。

ChatPRD AIの料金プラン

プランや価格、無料トライアルの提供状況は変更される場合があります。最新の情報は公式の案内をご確認ください。

ChatPRD AIのメリットとデメリット

メリット：

PRD作成・更新のスピード向上とドキュメント品質の底上げ
構成・観点の標準化によりチーム内の一貫性を確保
ゴール設定とKPI設計のたたき台が得られ、議論を前進させやすい
レビュー時の抜け漏れ（非機能、リスク、検証計画）を低減
PMスキルのコーチングにより、若手や兼任PMの立ち上がりを支援

デメリット：

生成内容に前提の誤りが含まれる可能性があり、人による検証が必須
ドメイン固有の制約や社内ルールは明示しないと反映されにくい
AIへの過度な依存で、思考の深さやステークホルダー調整が疎かになるリスク
機密情報の取り扱いには配慮が必要で、入力内容の最小化と運用ルール整備が求められる

ChatPRD AIに関するよくある質問

質問：アイデアが曖昧でもPRDの下書きを作成できますか？

簡単な箇条書きや問題提起だけでも、背景・目的・スコープなどのたたき台を生成できます。精度を高めるにはユーザー課題や制約条件をできる範囲で追記すると効果的です。
質問：どのようなPRDセクションに対応していますか？

一般的なPRD要素（課題背景、目的、スコープ、ユーザーストーリー、受け入れ基準、非機能要件、リスク、検証計画、成功指標など）の整理と下書き生成、改善提案を支援します。
質問：メトリクスやKPIの設計も手伝ってくれますか？

ゴール設定の観点出しや、先行・遅行指標、測定方法や仮説との整合性など、検討材料のブレインストーミングに役立ちます。最終判断はチームでの合意形成が必要です。
質問：レビューで気をつけるべき点は？

生成物は必ず人が検証し、前提の妥当性、依存関係、非機能要件、セキュリティやコンプライアンスの観点を確認してください。社内標準や定義済みテンプレートに合わせた修正も有効です。
質問：PMの仕事を置き換えるツールですか？

意思決定やステークホルダー調整を代替するものではなく、ドキュメント作成・改善と論点整理を補助するツールです。思考の質と合意形成を高めるための補助輪として活用してください。